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OA办公系统

如何提升企业经济效益

发布:xxzjyy 浏览:320次

常说企业文化导向功能、凝聚功能、激励功能、品牌功能形成的合力能极大的提升企业经济效益,不错,这是每一个企业都追求奋斗目标企业是以盈利的,从产经营活动、向社提供商品或服务经济组织企业经营追求目标利润,因为利润企业经营血液倘若没利润企业就无法紧跟社会的发展而长期改进产技术、扩大生产规模、做更贡献等等终究会被淘汰。因此,企业需要获盈利,这就提高企业经济效益途径问题何提升企业经济效益

一、积极采用现代管理方法,向管理要效益。管理是企业永恒的主题,企业良好运行的重要保障;管理是否顺畅和有效将直接决定企业的工作流程,进而影响企业的经济效益。比如:进行财务管理时,需注重全面预算管理、科学安排资金周转和财务审计等等;进行人力资源管理时,需注重合理人才的培养、激励和储备等等;进行销售管理时,需注重产品与市场的有效结合点、销售方法的有效性和市场信息的掌控等等;进行装备能源管理时,需注重对设备的点检和维护管理、经济型状态预知维修管理、改进和大修管理等等;进行生产工艺和流程管理时,需注重工艺的改进、流程的优化、节能降耗方法的应用等等;进行安全管理时,需注重员工的安全意识培养、工作过程中危险因素的辨识与控制等等

二、建立企业完全本管理体系向完全本要效益:建立三全本管理体系即全员、全系统、全位推行本管理;进而加强员工本意识培养规范;查找和分析影响产品完全本构成的因素;全系统推行本责任制;应用完全本管理系统中的有方法寻求本改善空间步降低完成成

三、根据自身企业特点,适度扩大企业经营规模,向规模化要效益。目前,向规模化要效益的企业比比皆是, 但对于自身企业能否扩大企业经营规模,要考虑众多因素,比如:考虑自身企业所处行业的特点与前景、考虑自身企业的实际经营业绩、考虑企业的利润空间等等,做好充分的调研、研究、分析和评估等,方可决定是否 向适度的规模化要效益。

四、优化产业结构,开发合适的产品和服务,向产业结构要效益。比如:发展良性的循环经济;进行产品的更新和深加工;开发合适的新产品和服务等等。

五、依靠科技,采用先进技术,向科技要效益。比如:通过自主开发获得具有自主知识产权的产品,赢得核心竞争力;利用先进的科学技术,实现工作方式方法的现代化,赢得市场先机和增加产品的附价值。

六、注重营销策略和手段的创新,把握市场脉搏,向市场要效益。比如:通过有效的方法,及时了解市场上产品价格的波动,合理营销,使得企业自身产品卖高价。 

七、拥有高素质的企业经营者,向企业带头人要效益。因为企业带头人的素质往往影响甚至决定企业发展的方向,并对企业管理有重大影响,进而对企业的经济效益构成潜在的甚至直接的巨大影响。

八、提高产品质量,树立良好的信誉和形象,向产品质量要效益。比如:借助质量管理体系的标准化和有效性,来提升产品的质量;通过掌控原材料的质量、精细化生产、对产品质量严格把关等来提升产品的质量。

九、对企业的部分产品发展前景不乐观的,要更新换代;适度考虑深化改革,发展多种经营,向经营策略要效益。结合自身企业实际状况,适度开展改革和运营转型,在发展多种经营之前需要充分调研和研究,切不可盲目或不切实际地进行,需要注重近期和长期有效结合,更要贴合实际。

十、向修旧利废、小改小革、节能降耗要效益。

十一、构建优秀的企业文化,培养高素质的员工队伍,向员工要效益,员工素质直接决定工作水平,员工又是直接作用于产品的操作者和执行者,所以员工对产品的质量和产量等各方面有着重大影响。通过构建优秀的企业文化,通过企业文化的传播、影响和深入,不断提升企业员工素质,进而使得员工从思想意识、工作水平、合理化建议提交和创新的开展 等各方面发挥有效和积极作用,实现效益新的增长点。

总之,企业结合自身特点,有选择性地考虑和应用,提高企业经济效益的途径,为获得更大利润做出积极贡献!

供应部

2018年3月26日


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